Skip to main content

MOJA

HISTORIA

Jestem 46-latkiem o wielu pasjach, który nie tylko zna się na teatrze i kulturze, ale również zarządzaniu, projektowaniu usług i budownictwie.

Idę do polityki, ponieważ nie chcę dłużej przyglądać się jak kolejne ekipy polityczne marginalizują problemy przedsiębiorców, a przecież niemal 73% pieniędzy trafiających do kasy państwa pochodzi właśnie od nich. Przedsiębiorcy z okręgu lubuskiego od lat wskazują na opresyjne państwo podatkowe, skostniały i niewydolny system ubezpieczeń zdrowotnych i społecznych, rosnącą inflację i coraz wyższe koszty utrzymania firm. Chcę to zmienić, dlatego kandyduję do sejmiku wojewódzkiego z listy Trzeciej Drogi Polska 2050.

Politycy często mówią, że rozumieją problemy swoich wyborców. W gargantuicznym, wykrzywionym wymiarze słuchaliśmy tego przez ostatnie 8 lat od ludzi, którym obce jest prawdziwe życie, codzienne wyzwania i funkcjonowanie w nieprzyjaznej rzeczywistości. Ja szczęśliwie posiadam zupełnie inną perspektywę, wynikającą z wielu lat zawodowego doświadczenia w rozmaitych instytucjach i firmach. Dobrze jest mi znana wymagająca i dotychczas nisko opłacana praca nauczyciela w szkole.

POSTĘP > ROZWÓJ > SUKCES

Rozumiem problemy instytucji uzależnionych od budżetu – zarządzałem bowiem domem Kultury w Krośnie Odrzańskim oraz regionalnym Centrum Animacji Kultury w Zielonej Górze. Od wielu lat natomiast jestem przedsiębiorcą i współwłaścicielem grupy PBS Deweloper, nie jest mi zatem obca także perspektywa przedsiębiorcy. Aby biegle poruszać się w gąszczu ekonomicznej rzeczywistości i wznosić swoje umiejętności na wyższe poziomy, obok Wyższej Szkoły pedagogicznej w Zielonej Górze i Wyższej Szkoły Teatralnej w Krakowie, ukończyłem także Wyższą Szkołę Bankową we Wrocławiu, uzyskując tytuł MBA Project Managera oraz studia na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, na kierunku Trandwatching and Future Studies. Z pewnością nie powiedziałem ostatniego słowa, jeżeli chodzi o moje wykształcenie, ale czuję się wystarczająco dobrze przygotowany – zarówno teoretycznie, jaki praktycznie – aby kandydować na radnego sejmiku województwa lubuskiego.

Jedną z bolączek samorządu lubuskiego jest to, że nie posiada on własnych pieniędzy i pozostaje zależny od władzy centralnej. Zależy nam, aby dochody z podatków PIT i CIT zostawały w gminach, a nie trafiały do budżetu państwa. Co jeszcze trzeba zmienić w ustawie samorządowej? Posłuchajcie załączonego filmu. Mam sporo pomysłów.

W jakich kierunkach powinno rozwijać się województwo lubuskie? Z pewnością należy postawić na gospodarkę, na edukację i naukę, w dalszej kolejności na ochronę środowiska, turystykę i infrastrukturę. Dlaczego właśnie wybrałem te kierunki i czy kolejność jest przypadkowa? Posłuchajcie.

Wykształcenie:

1996-2001
Wyższa Szkoła Pedagogiczna w Zielonej Górze - Filologia polska
2003-2005
Wyższa Szkoła Teatralna im. L. Solskiego w Krakowie, filia we Wrocławiu - Reżyseria Teatru Dzieci i Młodzieży
2016-2017
Studium Prawa Europejskiego w Warszawie - Menedżer kultury
2018-2020
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu, MBA - Executive Project Manager
2022-2023
Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie - Trendwatching and Future Studies

Doświadczenie zawodowe:

2001-2003
Nauczyciel polonista w Gimnazjum nr 1 Żarach
2003-2007
Nauczyciel polonista w Społecznym Gimnazjum i Liceum Ogólnokształcącym w Żarach
2003-2011
Instruktor teatralny Regionalne Centrum Animacji Kultury w Zielonej Górze
2012
Dyrektor Centrum Artystyczno-Kulturalnego „Zamek” w Krośnie Odrzańskim
2012-2017
Dyrektor Regionalnego Centrum Animacji Kultury w Zielonej Górze
2018-2019
Wiceprezes Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Zielonej Górze
2019 – do teraz
Współwłaściciel grupy kapitałowej Grupa PBS

Ludzie nie wiedzą, czego dokładnie chcą, ale potrzeba nadal jest.
Kiedy chcemy powiesić obraz, nie potrzebujemy wiertarki, tylko dziury w ścianie.

Już czas. Głosuj na to co ważne.